近十年来，营销胜过了一切，就像励志书代替《读者》杂志占据了小夜灯下的床头，不能够说由于功利，这就是现实。在研读和实践营销的同时，也作为一个消费者和Buyer在关注反营销，反营销的直接目的就是理性消费，降低需求。总结了很多反营销心理与实战案例，不过还是仅仅作为茶余话后的谈资罢了，转载《20大中国式弱点营销》一文，不论是买家还是卖家，都用得着看。

并且，《20大中国式弱点营销》至少也收录了类似“怕什么，买什么”的恐吓营销在里面，“何以解忧，唯有杜康”——你担心你的头发，海飞丝使你“头屑去无踪，秀发更出众”；担心你的脚，香港脚药水“使双脚不再生‘气’”；你担心你的手，“纳爱斯透明皂，洗衣不伤手”；担心你的牙，高露洁说“我们的目标是——没有蛀牙”；担心你的肝，九加红酒自称“喝酒不伤肝”；还担心你的大肠，“泻停封止泻，就这么简单。”

参照群体（Reference Group）就是指能够影响某个人决策、判断和感受的群体。

“亚裔学生饮食偏好实验”的实验者召集了一些在美国的亚裔大学生，然后问他们一些提示亚裔身份的问题，比如“你英语到底怎么样”，然后让他们在一堆食物列表中写下自己最爱吃的事物。

结果发现，比起没有被问问题的亚裔学生，这些亚裔学生写下美式食物（比如汉堡、披萨）而不是亚洲食物（比如包子、寿司）的比率多了三倍。

作为洞悉消费者需求、解读深层原因的专家，英敏特准确预测未来消费行为及其对公司与品牌的影响。英敏特结合驱动消费者支出的7大关键因素，对未来全球消费市场作出大胆预测：

• 身心健康：寻求身体和心理健康。
• 社会环境：感到与外部环境相通。
• 科技：在实体和数字世界中运用技术寻找解决方案。
• 权利：感到被尊重、受保护、获支持。
• 身份认同：了解并表达自我以及自己在社会中的位置。
• 价值：从投资中获得有形且可以衡量的收益。
• 体验：寻找并探索刺激。

奇绩创坛（Miracle Plus）的历史要追溯到YC（ Y Combinator ）中国。

YC的创始人是“硅谷创业之父”Paul Graham（保罗·格雷厄姆），其多元的经历包括程序员、风投家、博客作者和技术作家。依照YC的规则，入选YC加速计划的公司能够获得15万美元的投资，YC相应获得公司7%的股权（YC中国是20万美元换取5%的股权）并为入选团队提供创业辅导服务。

本文试从网店、直播和5G三个模式分析，它们是零售商转型和创新不可捉摸的风潮，而抛弃传统经销商并拥抱供应链服务商，利用供应链优势，以及使用以电商供应链系统为代表的技术创新，方可控制成本，并建立和改善目标消费者体验。

全渠道（omni-channel）概念的兴趣，主要源自IT驱动、消费变革和跨界竞争。全渠道销售、全渠道运营、全渠道营销等已成为这个领域的高频关键词；而像全渠道供应链、全渠道客户历程、全渠道金融等新兴研究领域也应运而生。

关于“如何成功”的话题，Sam altman在2019年1月25日写了一篇博文《How To Be Successful》，文章很有建设性，感谢 BYM 的 Bymmers共同翻译这篇《山姆·奥尔特曼谈如何成功》，并发布在新美文。

Sam altman是美国企业家、天使投资人、程序员和知名博主，自2014年被任命接替Y Combinator联合创始人保罗·格雷厄姆（Paul Graham）担任总裁。YC是硅谷最著名的孵化器，帮助创办了Dropbox、Airbnb、Stripe、Reddit、docker等超过2000家新兴科技企业，总价值超过 650 亿美元。Sam altman于2019年春天卸任Y Combinator的总裁，转而专注于OpenAI。OpenAI是他与特斯拉公司首席执行官埃隆·马斯克（Elon Musk）共同创建的非营利性人工智能（AI）研究团体，其目标是以最有可能使整个人类受益而不是造成危害的方式发展数字智能。Sam altman 在 2015 年被福布斯（Forbes）评为30岁以下的最大投资者，在2008年被《商业周刊》（BusinessWeek）评为“最佳年轻技术企业家” 之一。

我观察过数以千计的公司创始人，并且反复思考过什么样的人可以挣到巨额财富，或者作出重要创造。通常来说，人们出道的时候是期盼前者（即巨额财富），但是最终还是想要后者（即作出重要创造）。